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    【焦煤之聲】評論:科學把握“變”與“不變” 加速建設一流企業

    【焦煤之聲】評論:科學把握“變”與“不變” 加速建設一流企業

    • 分類:集團新聞
    • 作者:
    • 來源:山西焦煤網
    • 發布時間:2022-06-14 20:02
    • 訪問量:

    【概要描述】

    【焦煤之聲】評論:科學把握“變”與“不變” 加速建設一流企業

    【概要描述】

    • 分類:集團新聞
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    • 來源:山西焦煤網
    • 發布時間:2022-06-14 20:02
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    評論:科學把握“變”與“不變” 加速建設一流企業

     

           6月6日,在山西焦煤2022年中高層管理人員管理效能提升班(領航計劃)第一期開班式上的講話中,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤代表集團公司黨委作出了“戰略目標不變、戰術方法多變、發展加快提檔”的新的決策部署。這是集團公司黨委基于國內外、集團公司內外形勢任務變化作出的科學分析和準確研判,充分體現了集團公司黨委立足兩個大局、心懷“國之大者”,對黨中央和省委精神的完整、準確、全面理解和把握。

           戰略目標不變,就是堅定守好一個戰略,進一步鞏固強化“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業”的奮斗目標、“資源重整、組織重構、文化興業、內涵發展”的主攻方向,“聚焦主業、深化改革、全面變革、創新發展”的戰略路徑;戰術方法多變,就是要做到準確識變、科學應變、主動求變,在建設新焦煤的壯闊征程中按下“快捷鍵”,跑出“加速度”;發展加快提檔,就是要加速建設世界一流煉焦煤企業,從現在開始,通過不懈努力,真正實現“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”四大核心目標,確保新焦煤成長為主導國際煉焦煤市場供需平衡和資源配置的領軍級企業,為保護國家能源安全、保障我國經濟社會健康穩定發展作出新的更大貢獻。

           一個企業走得怎么樣,最終要用事實來說話、由市場來評判。新焦煤組建伊始,集團公司黨委觀大局、望長遠、謀大勢,在“7·29”會議上科學確立了新的企業奮斗目標、主攻方向、發展路徑等。在這一戰略思想的正確引領下,過去兩年多來,新焦煤建設取得了一系列令人矚目的成果。實踐證明,新焦煤發展戰略完全正確,必須長期堅持。

           然而,企業發展從來不能只是眼光向內。“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業”這一奮斗目標將新焦煤與世界能源的現在和未來深度融合在一起,國際國內形勢和內外部環境的變化將會對我們產生巨大影響。為此,在百年未有之大變局的今天,我們必須跳出企業看企業,站在全國乃至全球的時代大背景下,重新審視建設新焦煤的戰略節奏和戰術策略:

           ——俄烏沖突導致國際形勢繼續發生深刻復雜變化,經濟全球化遭遇逆流,一些國家單邊主義、保護主義盛行,無形中壓縮了“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業”的戰略空間,加速建設新焦煤步伐勢在必行。

           ——我國能源“富煤貧油少氣”的特點在短期內不會發生重大變化,《2022年能源工作指導意見》《扎實穩住經濟的一攬子政策措施》等一系列政策的密集出臺,讓把能源飯碗端在自己手里顯得更加重要和迫切,加速建設新焦煤步伐成為當務之急。

           ——鋼鐵行業整合重組明顯提速,產業集中率持續提高,產量、效率、質量邁上新臺階,對我們的產品服務提出了更高的要求,必須與時俱進加速建設新焦煤步伐。

           ——國內各大煤炭企業正在積極應對能源危機,一大批重大項目、重點計劃加速實施、加快突破,呈現“百舸爭流、千帆競發”的競爭態勢,加速建設新焦煤步伐刻不容緩。

           ——從國家到地方,再到各行業領域,各項決策部署之中,“加快”一詞高頻出現,加速建設新焦煤步伐迫在眉睫。

           習近平總書記指出:“形勢在變、任務在變、工作要求也在變,必須準確識變、科學應變、主動求變。”變局和挑戰客觀存在、不容回避,關鍵是怎么看、怎么辦——

           僵化、孤立、靜止地看,機械教條主義、盲目照本宣科,不會審時度勢、隨機應變,難免陷入被動、裹足不前。靈活、辯證、全面地看,多視角審視我們的戰略節奏,靈活調整戰術策略,才會變被動為主動,化危機為先機,在大風大浪中不斷發展和壯大自己。挑戰復雜多變,機遇稍縱即逝。我們必須順應大勢,強化戰略定力,適時調整戰術策略,在調整中優化,在優化中提速,在提速中實現新的更大發展。

           戰略上堅定不移,戰術上機動靈活。具體來講,新焦煤發展的加快提檔就是要抓好“六個加速”。加速推進黨建統領,加強政治建設,完善法人治理,推動深度融合,強化黨管干部,建設“清廉國企”,以黨的領導為全方位推動新焦煤高質量發展提供根本保障。加速推進安全環保建設,夯實安全環保責任,引深杜邦安全管理體系,力推精益安全管理,加速生態環境現代化建設,堅持“大安全”發展,著力推動安全環保再上新水平。加速推進精益化管理,強化精益管理理論支撐、精益生產管理、精益營銷管理、精益監督管理、精益人才培養,使精益化管理成為建設世界一流企業的必由之路。加速推進數智化建設,把數智化建設作為管理創新、管理再造的重要支撐,智能化建設作為推動生產技術創新的重要抓手,數字化平臺作為推進企業數智化發展的關鍵抓手,讓數智化成為支撐企業高質量發展的核心要素。加速推進改革變革,加速產業布局優化和結構調整,引進市場化經營機制,加大采供體系變革力度,推進商業模式變革,把改革變革作為實現戰略目標的有力抓手。加速推進員工高品質生活,加快建立“兩個同步”薪酬分配體系,持續完善“以奮斗者為本”的考核機制,堅持物質富裕與精神富裕一體推進,加快打造企業發展與員工富裕的命運共同體。

           生逢這個偉大的新時代,又恰逢山西焦煤建設世界一流企業的重大歷史機遇,這是全體新焦煤人最大的幸運,也是全體新焦煤人最大的責任。我們一定要以時不我待、只爭朝夕的精神,以敢為人先、擔當作為的狀態,以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁,艱苦奮斗、接續奮斗,在“變”與“不變”中加速建設具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業,以優異成績迎接黨的第二十次全國代表大會勝利召開!

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    發布時間:2020-11-17 10:13:44

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